Centre hospitalier - Joigny

Le Centre Hospitalier Simone Veil de Joigny et son histoire

La présentation actuelle du Centre Hospitalier Simone Veil de JOIGNY date de 1897, mais revenons en arrière...

Au XIIe siècle :

Les comtes de JOIGNY fondent la Maladerie, rue St-Jacques, destinée à recevoir les lépreux. Parallèlement l'Hôtel-Dieu Saint-Antoine est fondé pour les malheureux, les voyageurs de passage...

En 1330 :

Jeanne, Comtesse de JOIGNY et d'ALANCON, fonde l'Hôpital ou la Maison-Dieu sur son emplacement actuel (avenue Gambetta). Il est entièrement détruit par un incendie le 12 Juillet 1530.

Fin du XIVe siècle :

Un sergent d'armes du roi Charles V fonde l'Hôtel-Dieu Notre-Dame (dans l'ancien Hôpital St-Antoine). A cette époque, Saint Vincent-de-Paul créé à JOIGNY la Maison de la Charité.

En 1705 :

On voit se fonder les Dames-Orphelines, rattachés à l'Hôtel-Dieu Notre-Dame en 1753.

Au XVIIIe siècle :

Il ne reste plus qu'un Hôpital, celui de tous-les-Saints.

De 1789 à 1848 :

Il est déplacé avenue Gambetta (emplacement actuel).

De 1848 à 1896 :

La reconstruction d'un Hôtel-Dieu est commencée dès 1843, et il sera destinée à remplacer l'ancien établissement (Hôpital-Hospice Mixte).

En 1897 :

Une amélioration considérable des lieux et de nombreuses modifications vont faire du Centre Hospitalier un établissement mieux adapté aux nécessités locales. Parmi ces modifications, on verra : l'installation d'une salle d'opération, d'un ascenseur, d'une étuve à désinfection.

A la même époque furent créés : un service d'hydrothérapie, un cabinet de chirurgie avec vitrine pour les instruments, une salle pour les consultations externes, une maternité et plus tard un hospice pour vieillards (en 1969-1970).

La présentation du Centre Hospitalier Simone Veil de joigny

Le Centre Hospitalier Simone Veil de Joigny est un établissement public de santé, employant à peu près 524 professionnels non-médicaux et médicaux.

Ses missions sont : 

• Le diagnostic des maladies,
• Le traitement avec ou sans hospitalisation,
• La prévention.

L’ensemble des personnels du Centre hospitalier Simone Veil de Joigny s’engage à respecter les valeurs du service public hospitalier.

Ses valeurs sont : 

• La qualité des missions

En référence à la Charte des droits des patients, chaque professionnel doit être garant de la qualité exigée par ses missions auprès des patients. Cette qualité implique la mise à jour des connaissances par le biais du développement professionnel continu afin de faire évoluer ses pratiques professionnelles.

• La qualité de l’image positive de l’établissement

Un effort de valorisation se justifie de la part de tous. La promotion des métiers de la santé doit être la préoccupation de chacun. Elle passe par la diffusion des projets en interne mais également auprès du grand public.

• Le respect

Le respect est le sentiment de considération que l’on peut avoir envers une personne. Il se manifeste par le souci de ne pas lui porter atteinte, ni le heurter inutilement, d’accepter ses différences, d'être soumis au secret professionnel et d'obéir aux règles de confidentialité.

Par le biais des informations délivrées sur sa santé, et d’une écoute attentive, le respect permet de reconnaître au patient ou au résident sa capacité à faire des choix, à être autonome, à prendre des décisions et à les mener selon ses aspirations. Il contribue à augmenter le sentiment de dignité que mérite tout être humain du fait de sa condition humaine.

• La neutralité

Le professionnel doit rester neutre et ne pas émettre de jugement de valeur envers le patient et/ou son entourage : tout à chacun doit être respecté dans son unicité.

La connaissance de l’histoire de vie amène le professionnel à entrer dans l’intimité de la personne, parfois chargée de secrets et d’évènements heureux ou douloureux. Le professionnel se montre disponible, à l’écoute mais reste neutre et ne juge pas.

• L’humanité

L’humanité défend la primauté de la personne eue égard à sa situation singulière et à la reconnaissance de sa vulnérabilité mais aussi de son potentiel d’autonomie et de sa liberté. La bienveillance conduit à une attitude ouverte, réceptive, attentive, centrée sur la personne dans son essence, son ensemble et sa complexité. L’importance accordée à la dimension humaine dans la relation de soins se traduit par l’écoute et la disponibilité et ce dans le respect fondamental de ses droits et de sa volonté. Ces principes s’attachent à associer la personne à la réflexion et à l’élaboration de son projet de soin et à la laisser décider in fine de ce qui est bon pour elle. Ils affirment la place primordiale de la réflexion de l’ensemble des professionnels, pour traduire avec discernement et justesse le projet thérapeutique avec des soins personnalisés et adaptés.

• L’égalité d’accès et de prise en charge

Le Centre Hospitalier Simone Veil de Joigny accueille tous les patients, sans discrimination de quelque nature que ce soit et applique et les préceptes de la charte du patient hospitalisé.

• La continuité des soins

Le Centre Hospitalier assure la continuité des soins et accueille tous les patients 7j/7, 24h/24. 

• L'adaptation et la neutralité

Le Centre Hospitalier Simone Veil de Joigny propose à la population de son territoire une offre de soins de qualité, en constante évolution et qui répond aux évolutions et exigences sociétales.

Géographiquement, le Centre Hospitalier Simone Veil de Joigny se situe à mi-distance du Centre Hospitalier pivot de Sens et du Centre Hospitalier d'Auxerre.

L'établissement totalise 435 lits et places répartis sur deux pôles d'activité : le pôle Hôpital et le pôle Gériatrie.

Le Pôle Hôpital assure des activités telles que la médecine (40 lits médecine polyvalente et 20 lits de court séjour gériatrique), l’Hospitalisation de Jour spécialité médecine (3 places), les soins de premiers recours (service d’Urgences/SMUR comprenant 3 lits d’UHCD), une Unité de Surveillance Continue de 9 lits, un service d’Hospitalisation à Domicile de Territoire de 50 places, un Service de Soins Médicaux et de Réadaptation (SMR) mention cardio-vasculaire et mention pmeumologie de 4 lits et 34 places,un Centre Périnatal de Proximité, un plateau technique de cardiologie, des consultations spécialisées et avancées, une Equipe Mobile de Soins Palliatifs, un plateau technique d’imagerie, un laboratoire multi-site, un dépôt de sang de délivrance informatisé et enfin d’une Pharmacie à Usage Intérieur (PUI) constituée en GCS (Groupement de Coopération Sanitare).

Le Pôle Gériatrique assure des activités telles que l'Unité de Soins de Longue Durée (USLD) redéfinie de 64 lits, l'EHPAD de 122 lits, l'accueil de jour de 10 places pour personnes ayant une maladie d’Alzheimer ou troubles apparentés, le Services de Soins à Domicile de 40 places, un service de Soins Médicaux et de Réadaptation (SMR) Gériatrique de 20 lits, un service de Soins Médicaux et de Réadaptation (SMR) polyvalent adultes (6 lits), un service de Soins Médicaux et de Réadaptation (SMR) Hôpital de Jour Gériatrique (10 lits), la consultation mémoire et l'équipe mobile de gériatrie.

L'équipe de Direction du Centre Hospitalier Simone Veil de Joigny

• Directeur Général du GHT Nord Yonne : Madame Véronique ROBIN
• Directeur Délégué  : Monsieur Hans NSAME PRISO
• Coordonnateur Générale des Soins : Madame Nadine MILACHON
• Responsable Qualité : Madame Camille MARCHAND
• Responsable des Affaires Financières : Monsieur Pascal FALLON
• Responsable du service des Achats et de la logistique : Monsieur Pascal FALLON
• Responsable des Affaires Générales : Madame Carole DELAGE-MUNK
• Responsable des Ressources Humaines : Madame Aurélie FRITSCH
• Responsable des Admissions : Madame Lydia TIXIER
• Responsable des Services Techniques : Monsieur Alain GOMEZ
• Responable du Système d'Information  : Monsieur Yannik OUSSALEM
• Cadre de Santé du Pôle Hôpital : Madame Virginie TANGUY
• Cadre de Santé du Pôle Gériatrie : Madame Patricia REGNIER
• Directrice de l'IFMS : Madame Valérie CROSIER

Les délégations de signature

• Décision N°2021-003 - Délégation de signature du Directeur
• Délégation de signature du Directeur du CHJ - Décision spécifique aux astreintes (gardes) de Direction

L'organisation administrative

Les instances

Le DIRECTOIRE

Composition : 

Il comporte 9 membres.

Les deux chefs de pôles Hôpital et Gériatrie sont associés aux travaux du Directoire.

• 3 membres de droit :
  • le Directeur du GHT Nord Yonne et le Directeur Délégué de l'établissement, Président du Directoire,
  • le Président de la Commission Médicale d'Etablissement, Vice-Président du Directoire,
  • le Président de la Commission des Soins Infirmiers, de Rééducation et Médicotechniques,
• 6 membres nommés par le Directeur, dont au moins 5 membres qui appartiennent aux professions médicales (sur présentation d'une liste de propositions établies par le Président de la CME) : 
  • Chef de Pôle Hôpital,
  • Chef de Pôle Gériatrie,
  • Le Responsable de l'HAD,
  • Le Responsable de la Médecine A,
  • Le Responsable de la Médecine B,
  • Le représentant de la CSIRMT.

Compétences : 

Le Directoire

• approuve le projet médical,
• prépare le projet d'établissement, dont le projet de soins infirmiers, de rééducation et médicotechniques,
• conseille le directeur dans la gestion et la conduite de l’établissement.

Le CONSEIL DE SURVEILLANCE

Composition : 

• Membres avec voix délibérative
  • 3 représentants des collectivités territoriales : 
    • 1 representant de la commune de Joigny : Président du Conseil de Surveillance,
    • 1 représentant de l'établissement public de coopération intercommunale à fiscalité propre (Communauté de Communes),
    • 1 représentant du Conseil Départemental.
  • 3 représentants du personnel médical et non médical : 
    • 1 représentant de la CSIRMT,
    • 1 représentant de la CME,
    • 1 représentant désigné par les organisations syndicales.
  • Les personnalités qualifiées : 
    • 1 personnalité qualifiée désignée par le Directeur Général de l'ARS Bourgogne Franche-Comté,
    • 2 représentants des usagers désignés par le Préfet de l'Yonne - dont l'un est vice-président du Conseil de Surveillance.
• Membres avec voix conultative
  • Le Directeur du GHT Nord Yonne et le Directeur Délégué de l'établissement,
  • Le Président de la CME qui est vice-président du Directoire,
  • Le Directeur Général de l'ARS Bourgogne Franche-Comté ou son représentant,
  • Le Directeur de la CPAM ou son représentant,
  • Le représentant de la structure chargée de l'éthique,
  • Le représentant des familles des personnes accueilies,
  • Le comptable.

Compétences : 

Le Conseil de Surveillance

1 -  se prononce sur la stratégie et excerce le contrôle permament de la gestion de l'établissement.

2 -  délibère sur le projet d'établissement, le compte financier et l'affectation des résultats, les conventions ou projet tendant à la fusion, 

3 - émet un avis sur la politique d'amélioration continue de la qualité des soins, gestion des risque ainsi que les conditions d'accueil de prise en charge des usagers,

4 - entend le Directeur sur l'EPRD et le programme d'investissement.

La Commission Médicale d'Etablissement (CME)

Composition : 

• Membres avec voix délibérative
  • Les Chefs de Pôles Hôpital et Gériatrie,
  • Les représentants élus des responsables d'unités / chef de service,
  • Les représentants élus des praticiens hospitalies titulaires,
  • Les représentants élus des personnels temporaires ou non titulaires et des personnels contractuels ou excerçant à titre libéral,
  • Un représentant élu des sages-femmes,
  • Un représentant des internes.
• Membres avec voix consultative
  • Le Directeur du GHT Nord Yonne et le Directeur Délégué de l'établissement,
  • Le Président de la CSIRMT,
  • Le Médecin du Département de l'Information Médicale (DIM) / la Technicienne de l'Information Médicale,
  • Un représentant du CTE,
  • Un praticien responsable de l'EOH.
• Invités

Compétences : 

La CME

• est consultée sur l'ensemble des sujets soumis à délibération du Conseil de Surveillance,

• dispose d’attributions spécifiques dans le domaine de la politique d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins (gestion des risques, vigilance sanitaire, politique du médicament, etc.),

• contribue également à l’élaboration des projets relatifs aux conditions d’accueil et de prise en charge des usagers (réflexion éthique, évaluation de la prise en charge, parcours de soins…).

Les sous-commissions de la CME

La COPS (Commission d'Organisation de la Permanence des Soins) définit l'organisation et le fonctionnement de la permanence des soins par secteur d'activité et donne son avis sur l'élaboration des tableaux mensuels nominatifs de participation à la permanence des soins.

La commission « EPP » (Evaluation des Pratiques Professionnelles) : valorise toute démarche s'apparentant à un début d'EPP et promeut la mise en place des démarches d'EPP.

La s/CLIN (Sous-Comission de Lutte contre les Infections Nosocomiales) est compétente pour l’organisation de la lutte contre les infections nosocomiales. En collaboration avec l'Equipe Opérationnelle d'Hygiène (EOH), elle définit chaque année un programme d'actions de lutte contre les infections nosocomiales, dont les résultats sont présentés dans un rapport annuel d'activité. Le programme comprend des actions de prévention, de formation et de surveillance des infections nosocomiales.

La s/COMAI (Sous-Commission Médicale des Anti Infectieux) promeut le bon usage des anti-infectieux afin de préserver, au mieux, leur activité et de lutte contre les résistances bactériennes aux antibiotiques, coordonne les actions en matière de bon usage des anti-infectieux dans l’établissement de santé, en relation avec la COMEDIMS et le CLIN. 

La s/COMEDIMS (Sous-Commission des MEdicaments et Dispositifs Médicaux Stériles) participe à l’élaboration de la liste des médicaments et dispositifs médicaux stériles, dont l’utilisation est préconisée dans l’établissement, ainsi qu'aux recommandations en matière de prescription et de bon usage des médicaments et des dispositifs médicaux stériles et de lutte contre la iatrogénie médicamenteuse.

Le s/CSTH (Sous-Comité de Sécurité Transfusonnelle d'Hémovigilance) veille à la mise en œuvre des règles et procédures d'hémovigilance, à la coordination des actions d'hémovigilance entreprises au sein de l'établissement.

La s/CLAN ( Sous-Commission de Liaison Alimentation Nutrition) est une structure de réflexion et de propositions pour l’organisation de l’alimentation, de la nutrition des patients hospitalisés dans l’établissement.

La s/CLUD (Sous-Commission de LUtte contre la Douleur) témoigne de l’engagement de tout l’établissement pour lutter face à la douleur. Cette sous-commission décide, coordonne et harmonise l’ensemble des actions sur le thème de la douleur. Elle participe activement à l’instauration d’une « culture douleur » au sein de l’établissement et collabore avec les référents Douleur et en réseau avec les SCLUD des autres établissements (Inter-SCLUD).

L'ERE (Espace de Réflexion Ethique) a pour mission d’identifier les questionnements éthiques rencontrés dans l’établissement, de favoriser la réflexion sur le sens du soin, de produire des avis à partir de questions particulières ou de thèmes généraux, de diffuser en interne des réflexions. L’ERE exerce une action de réflexions, de conseils et de pédagogie.

La Commission d'Activilé Libérale (CAL)

Composition : 

• 1 representant désigné par le Conseil Départemental de l'ordre des médecins de l'Yonne,
• 2 représentants désignés par le Conseil de Surveillance de l'établissement,
• Le Directeur Délégué de l'établissement,
• 1 représentant de la CPAM de l'Yonne,
• 2 praticiens excerçant une activité libérale, désignés par la CME,
• 1 praticien statutaire à temps plein, n'exerçant pas d'acitivité libérale, désigné par la CME,
• 1 representant des usagers du système de santé.

Compétences : 

La CAL doit veiller au bon déroulement de cette activité : respect des dispositions législatives et règlementaires et des stipulations des contrats des praticiens.

La Commission des Soins Infirmiers, de Rééducation et Médicotechniques (CSIMRT)

Composition : 

La Commission des Soins Infirmiers, de Rééducation et Médicotechniques est présidée par le coordonnateur général des soins infirmiers, de rééducation et médicotechniques. Elle est composée de représentants élus des différentes catégories de personnels qui participent à la mise en œuvre des soins infirmiers, de rééducation et médicotechniques.

Compétences : 

La CSIRMT est à la fois consultée pour avis et informée,
comme le précise l’article 1 du décret du 30 avril 2010.

Elle est consultée sur :

• le projet de soins infirmiers, de rééducation et médicotechniques élaboré par le coordonnateur général des soins,
• l’organisation générale des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques ainsi que l’accompagnement des malades,
• la politique d’amélioration continue de la qualité, de la sécurité des soins et de la gestion des risques liés aux soins,
• les conditions générales d’accueil et de prise en charge des usagers,
• la recherche et l’innovation dans le domaine des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques,
• la politique de développement professionnel continu.

Elle est informée sur :

• le règlement intérieur de l’établissement,
• la mise en place de la procédure prévue à l’article L.6146-2 (recrutement par contrat de médecins, sagesfemmes et odontologistes exerçant à titre libéral ainsi que des auxiliaires médicaux),
• le rapport annuel portant sur l’activité de l’établissement

Le Comité Social d'Etablissement (CSE)

Composition : 

Cette nouvelle instance remplace le Comité Technique d’Etablissement (CTE).

Le CSE est présidé par le chef d’établissement. Le directeur de l'établissement peut être suppléé par un membre du corps des personnels de direction de l'établissement.

La liste des membres est arrêtée par le directeur sur proposition des organisations représentatives du personnel selon la répartition fixée à l’issue des élections professionnelles.

Compétences : 

Le CSE est consulté sur : 

• Les orientations stratégiques de l’établissement.
• Les projets de délibération mentionnés à l'article L. 6143-1 du code de la santé publique.
• L’accessibilité des services et la qualité des services rendus à l’exception de la qualité des soins et des questions qui relèvent de la compétence du conseil de la vie sociale, de la CME, de la commission des usagers et de la CSIRMT.
• L’organisation interne de l’établissement.
• Les projets de réorganisation de services.
• Les politiques d’égalité professionnelle et de lutte contre les discriminations.
• Les projets d’aménagements importants modifiant les conditions de santé, de sécurité et les conditions de travail lorsqu’ils s’intègrent dans le cadre d’un projet de réorganisation de service.

Il est informé sur :

• La situation budgétaire de l’établissement.
• Le contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens.
• Le budget.

La Formation Spécialisée en matière de Santé, de Sécurité et des Conditions de Travail (F3SCT)

Composition : 

La F3SCT a une compétence générale en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail

La liste des membres est arrêtée par le directeur sur proposition des organisations représentatives du personnel selon la répartition fixée à l’issue des élections professionnelles.

Compétences :

La F3SCT est consultée et compétente sur les questions relatives à :

• La protection de la santé physique et mentale.
• L’hygiène, la sécurité des agents dans leur travail.
• L’organisation du travail, le télétravail.
• Les enjeux liés à la déconnexion et aux dispositifs de régulation de l’utilisation des outils numériques.
• L’amélioration des conditions de travail et les prescriptions légales y afférentes.

La F3SCT est consultée sur :

• La teneur de tous les règlements et consignes se rattachant à sa mission.
• Les projets d’aménagement importants modifiant les conditions de santé et de sécurité ou les conditions de travail et, notamment, avant toute transformation importante des postes de travail découlant de la modification de l’outillage, d’un changement de produit ou de l’organisation du travail.
• Les modifications de l’organisation et du temps de travail, des cadences et des normes de productivité liées ou non à la rémunération du travail.
• Les projets importants d’introduction de nouvelles technologies et lors de l’introduction de ces nouvelles technologies, lorsqu’elles sont susceptibles d’avoir des conséquences sur la santé et la sécurité des agents.
• Les plans blancs (article L. 3131-7 du code de la santé publique).
• La mise en œuvre des mesures prises en vue de faciliter la mise, la remise ou le maintien au travail des accidentés du travail et des travailleurs handicapés, notamment sur l’aménagement des postes de travail.

La Commission des Usagers (CDU) a été instituée par la loi de modernisation de notre système de santé du 26 janvier 2016.
La CDU a pour objet de représenter les patients et leur famille et renforcer la place des usagers dans le secteur sanitaire.

(Confère page du site "Informations des patients").

Le Conseil de la Vie Sociale (CVS) - EHPAD Pôle Gériatrie

Composition : 

• Membres avec voix délibérative
  • Représentants des familles ou des représentants légaux et leurs suppléants,
  • Représentants des Usagers titulaires et suppléants,
  • 1 representant des personnels,
  • 1 representant du Conseil de Surveillance et son suppléant.
• Membres avec voix consultative
  • Le Directeur du GHT Nord Yonne / le Directeur Délégué de l'Etablissement,
  • 1 représentant de la Commune de Joigny.

Compétences : 

Le CVS donne son avis et peut faire des propositions sur toute question intéressant le fonctionnement de l’établissement et notamment sur :

• l’organisation et la vie quotidienne de l’établissement et des résidents,
• les activités,
• l’animation socio-culturelle,
• les services thérapeutiques,
• les projets de travaux et d’équipement,
• la nature et le prix des services rendus par l’établissement,
• l’affectation des locaux collectifs,
• l’entretien des locaux,
• les relogements prévus en cas de travaux ou de fermeture,
• l’animation de la vie institutionnelle et les mesures prises pour favoriser les relations entre ces participants,
• les modalités substantielles touchant aux conditions de prises en charge.

Le Conseil de la Vie Sociale n’est toutefois pas un organe décisionnel. Il ne peut qu’émettre des avis et des propositions.

L'annuaire des services

• Standard : 03.86.92.33.33. / 09.70.35.07.62

• Consultations Externes et Avancées : 03.86.92.33.77
• Centre de Gériatrie (EHPAD, USLD, Accueil de jour) : 03.86.92.03.66
• Centre Périnatal de Proximité (CPP) : 03.86.92.33.85
• Equipe Mobile Gériatrique : 03.86.92.13.31
• Equipe Mobile de Soins Palliatifs (EMSP) : 03.86.92.33.86
• Hôpital de jour multidisciplinaire : 03.86.92.32.76
• Hospitalisation à Domicile (HAD - Antenne de Joigny) : 03.86.92.32.79
• Hospitalisation à Domicile (HAD - Antenne de Sens) : 03.86.86.31.47
• Institut de Formation des Métiers de la Santé : 03.86.92.33.66
• Imagerie Médicale : 03.86.92.33.34
• Laboratoire multisite : 03.86.92.33.35
• Médecine A et Court Séjour Gériatrique : 03.86.92.33.75
• Médecine B : 03.86.92.33.81
• GCS Pharmacie Centre Yonne : 03.86.73.37.32
• Plateau Technique de Cardiologie : 03.86.92.31.22 / 03.86.92.34.38
• Service de Soins Infirmiers à Domicile (SSIAD) : 03.86.92.13.71
• Service Social : 03.86.92.33.79 / 03.86.92.31.70
• Service de Soins Médicaux et de Réadaptation (SMR) mentions cardio-vasculaire et pneumologie : 03.86.92.33.67
• Service de Soins Médicaux et de Réadaptation (SMR) Hôpital de Jour Gériatrique : 03.86.92.33.87
• Service de Soins Médicaux et de Réadaptation (SMR) Gériatrique et Polyvalent adultes : 03.86.92.07.70
• Urgences : 03.86.92.33.36
• Unité de Surveillance Continue (USC) : 03.86.92.33.39

Crèche - Multi Accueil Les Lucioles

Le Multi-Accueil LES LUCIOLES est situé 1 allée Pierre de Coubertin – 89300 JOIGNY.

L’établissement, à gestion associative, est agrée pour 14 enfants de 2 mois ½ à 4 ans et jusqu’à 6 ans pour les enfants porteurs de handicap. Il propose un accueil régulier, occasionnel ou d’urgence.

L’établissement accueille toutes les familles mais a la particularité de donner une priorité aux enfants d’agents hospitaliers de Joigny (67 %).

Il est ouvert du lundi au vendredi de 6h30 à 18h30. Fermé les jours fériés et une semaine pendant les vacances de Noël.

L’équipe est composée d’une puéricultrice directrice, de 2 auxiliaires de puériculture, 3 animatrices titulaires du CAP AEPE et 1 agent de service. Les repas sont préparés sur place.

Le projet éducatif est axé sur 4 valeurs destinées au développement et à l’épanouissement des enfants : la santé, la sécurité, le bien-être physiologique et psychologique et le développement.

Contact : 03.86.62.30.00

Mail : creche-les-lucioles@orange.fr

Page facebook : Crèche Les Lucioles

L'accès et le plan